Een interim CFO is een ervaren financieel leider die tijdelijk instapt om richting te geven, resultaten te versnellen en risico’s te verkleinen. Hij of zij neemt vanaf dag één de regie over strategie, cash en rapportage, en loodst je organisatie door verandering zoals snelle groei, herstructurering, fusies en overnames of een onverwachte leiderschapsvacature. In het kort: tijdelijk financieel leiderschap met maximale impact, precies wanneer je het nodig hebt. Lees meer over finance interim management.
Kernverantwoordelijkheden van een interim CFO
De rol van een interim CFO combineert strategische sturing met hands-on executie. Dit kun je verwachten:
- Strategie en waardecreatie - Doelstellingen vertalen naar een financieel plan met zicht op winstgevendheid, EBITDA en kasstromen.
- Cash en liquiditeit - Cashflow forecasting, werkkapitaaloptimalisatie en financieringsstrategie opzetten of aanscherpen.
- Performance en rapportage - KPI- en managementrapportages professionaliseren volgens IFRS of Belgian GAAP.
- Transacties - Begeleiding bij due diligence, integratie na overname en carve-outs.
- Procesverbetering - Van order-to-cash tot procure-to-pay, met duidelijke controls en verantwoordelijkheden.
- Risico en compliance - Governance, interne beheersing en wet- en regelgeving borgen zonder de business te vertragen.
Wanneer kies je voor een interim CFO?
Je haalt een interim CFO binnen wanneer snelheid, ervaring en onafhankelijkheid cruciaal zijn. Dit illustreert waarom interim managers de onbezongen helden van het bedrijfsleven zijn. Typische situaties:
- Leiderschapslacune - Tijdelijke vervanging van de CFO om continuïteit te bewaken en momentum te behouden.
- Snelle groei of schaalvergroting - Structuur aanbrengen in budgettering, pricing en cash om verantwoord te schalen.
- Fusie of overname - Deal-voorbereiding, dataroom, financiering en post-merger integratie aansturen.
- Herstructurering of turnaround - Kostenreducties, heronderhandelingen en scenario-analyse om het bedrijf wendbaar te maken.
- Digitale versnelling - ERP-implementatie, automatisering en datagedreven sturen zodat finance een groeimotor wordt.
- Projectmatige professionalisering - Snel volwassen rapportage, audit-readiness en interne controls realiseren.
Impactgebieden waar een interim CFO het verschil maakt
Digitale transformatie
Van ERP-implementatie tot het automatiseren van closing- en rapportageprocessen: een interim CFO helpt je finance-functie digitaal te versnellen. Denk aan datamodellen voor rolling forecasts, self-service dashboards en het stroomlijnen van datakwaliteit. Het resultaat is snellere besluitvorming, lagere proceskosten en een finance team dat meer tijd besteedt aan analyse dan aan het verzamelen van cijfers.
Cultuur en talentontwikkeling
Naast systemen bouwt een interim CFO aan mensen en samenwerking. Rollen en verantwoordelijkheden worden verhelderd, best practices geborgd en teams gecoacht op business partnering. Door heldere ritmes te creëren - maandafsluiting, performance reviews, capex boards - groeit finance uit tot een proactieve sparringpartner voor sales, operations en de directie.
Risicobeheer en compliance
Met pragmatische controls en duidelijke policies breng je risico’s terug en voldoe je aantoonbaar aan wet- en regelgeving. Denk aan segregatie van functies, autorisatiematrices en documentatie die audit-ready is. Zo combineer je snelheid met zekerheid.
Zo verloopt een interim CFO-traject via Apex League
Apex League verbindt je met bewezen interim CFO’s in Antwerpen, Oost- en West-Vlaanderen. We werken zorgvuldig, snel en mensgericht.
- 1. Context en doel - We verdiepen ons in jouw situatie, uitdagingen en gewenste resultaten.
- 2. Match en start - We selecteren de best passende interim CFO op karakter, capaciteiten en sectorfit. Start kan vaak binnen dagen.
- 3. Resultaat en borging - Heldere roadmap, transparante rapportage en begeleiding gedurende de samenwerking voor blijvende impact.
Veelgestelde vragen
Wat is een interim CFO?
Een interim CFO is een tijdelijke, zeer ervaren financieel leider die wordt ingezet voor een duidelijke opdracht of periode. Doel: richting geven, resultaten realiseren en risico’s verkleinen wanneer je organisatie daarom vraagt.
Wat is de rol van een interim CFO?
De rol varieert per situatie, maar omvat doorgaans strategische planning, cash- en performance management, procesverbetering, risicobeheer en de aansturing van finance richting meetbare bedrijfsresultaten. Bekijk ook onze C-level profielen voor context binnen executive leiderschap.
Wat zijn interim CFO-opdrachten?
Voorbeelden zijn fusie- en overnametrajecten, herstructureringen, ERP-implementaties, het professionaliseren van rapportage en controls, en tijdelijke vervanging van een vaste CFO.
Hoeveel verdienen interim-CFO's?
Vergoeding is meestal dagtarief-gebaseerd en hangt af van ervaring, opdrachtcomplexiteit, sector en duur. We denken graag mee over een oplossing die past bij budget en beoogde impact.
Klaar om tijdelijk financieel leiderschap in te zetten dat vanaf dag één verschil maakt? Neem contact op met Apex League voor een discrete verkenning en een snelle match met de juiste interim CFO.
